Reichle & De-Massari applique le test « re-embedded » pour les modules Cat. 6A : plus rapide, plus précis, plus économique
Wetzikon, Bruxelles, le 31 mai 2010 - Parallèlement à l’arrivée du câblage cuivre hautes performances Classe EA/Cat. 6A, une nouvelle procédure de test a été introduite pour les composants réseau correspondants : le test « re-embedded ». R&M, le spécialise suisse du câblage explique l’importance de cette procédure de test pour la fiabilité opérationnelle des réseaux de données, le document peut être téléchargé sur : http://www.rdm.com/en/desktopdefault.aspx/tabid-1607/.
La méthode « re-embedded » permet de tester plus rapidement et plus précisément la transmission des signaux sur les Plug (mâle) RJ45 par rapport à la méthode « de-embedded » utilisée jusqu’ici par les industriels.
La nouvelle procédure de test est décrite dans la norme IEC 60512-27-100. Des fabricants tels que R&M effectuent régulièrement ces tests, en particulier dans le cas de nouvelles avancées comme la Cat. 6A. Le test a pour but de prouver que le Plug et le module de raccordement transmettent parfaitement les signaux, notamment en déterminant l’influence des facteurs d’interférence (diaphonie, par exemple).
Le test a également pour objectif de démontrer que les produits d’un fabricant donné offrent les performances attendues, y compris lorsqu’ils sont utilisés en combinaison avec ceux d’un autre fabricant. Jusqu’à présent, il fallait réaliser une série de tests complexes sur chaque module de raccordement, au moyen de 12 Plugs de référence distincts. Pour les applications haute fréquence dans lesquelles le câblage Cat. 6A est employé, cette procédure de test était sujette à erreur.
Dans la nouvelle méthode de test « re-embedded », les résultats sont déterminés de manière purement mathématique à partir de 14 Plugs simulés. Les mesures s’effectuent désormais directement sur la tête de test rigide d’un analyseur réseau, de façon à exclure les interférences causées, par exemple, par le déplacement de câbles. Globalement, la méthode « re-embedded » améliore la qualité des mesures et permet de tirer des conclusions plus précises sur les fluctuations et le comportement limite d’un Plug ou module de raccordement.
R&M met en garde ses clients afin qu’ils ne considèrent pas les résultats d’un test « re-embedded » comme une preuve de qualité en soi. Dominik Schweizer, du laboratoire de tests techniques R&M à Wetzikon (Suisse), explique : « Le modèle re-embedded offre une excellente méthode de test. Toutefois, il est crucial que les composants satisfassent strictement aux spécifications des normes applicables telles que ISO 11801 et IEC 60603-7-41/51. »
Spécialiste du câblage, R&M teste ses propres produits selon des critères plus stricts que ceux recommandés par les instances de normalisation, tout en se référant au modèle « re embedded ». En outre, R&M teste également les anciennes générations de composants telles que Cat. 5e et Cat. 6, au moyen des nouvelles procédures, afin de leur apporter les améliorations nécessaires et d’assurer une totale rétro compatibilité des équipements de connexion. : « La procédure re-embedded doit être appliquée à toutes les générations de composants, ce qui est raisonnable du point de vue de la normalisation mais aussi pour obtenir des données uniformes et correctes sur le plan physique », conclut Dominik Schweizer.
31.5.10
28.5.10
ESET koopt ontwikkelaar van antispam software
Brussel, Luxemburg, 28 mei 2010 – ESET, globale leverancier van oplossingen voor beveiliging, meldt de aankoop van COMDOM Software (Kosice, Slowakije) een softwarebedrijf dat gekend is voor zijn antispam oplossingen. Deze nieuwe acquisitie bevestigd het strategische doel van ESET om zijn positie als eerste ontwikkelaar van beveiligingsoftware nog te versterken.
ESET versterkt, met deze acquisitie, zijn capaciteit om innoverende veiligheidsoplossingen te ontwikkelen. Miroslav Trnka, CEO ESET: "ESET is een bedrijf dat gericht is op onderzoek en ontwikkeling. Het zal voordeel halen uit deze fusie door het potentieel van deze ontwikkelaar in innoverende antispam oplossingen te benutten. Door een verdere uitbreiding van het team gespecialiseerde vorsers en programmeurs, kijken we uit naar nieuwe activiteiten terwijl we ook nieuwe kracht in de ontwikkeling van beveiligingsoftware zullen inblazen.“
COMDOM Software is de tweede acquisitie van ESET sinds 2008. Toen had ESET het Tsjechische bedrijf Setrnet gekocht om zijn aanbod in zake veiligheidsoplossingen uit te breiden
ESET heeft filialen in Praag (Tsjechische Republiek), San Diego (VS) en à Buenos Aires (Argentinië). Deze nieuwe acquisitie bevestigt de verbintenis van ESET in zake onderzoek en ontwikkeling en komt twee jaar na zijn investering in een centrum voor ontwikkeling in Krakow (Polen).
Over ESET
ESET werd opgericht in 1992 en is een wereldwijde leverancier van beveiligingsoplossingen voor bedrijfsklanten en thuisgebruikers. ESET is marktleider op het vlak van proactieve detectie van malware. Zijn antivirusoplossing ESET NOD32 telt het hoogste aantal "VB100 Awards," van Virus Bulletin daar het nog nooit een worm of virus “In-the-Wild” heeft gemist sinds het begin van de testen in 1998.
Het hoofdkwartier van ESET is in Bratislava, Slowakije, gevestigd. ESET heeft filialen in San Diego (VS), Praag (Tsjechische Republiek) en Buenos Aires (Argentinië) en beschikt over een uitgebreid partnernetwerk in 160 landen. In 2008 opende ESET een nieuwe onderzoekslab in Krakow (Polen). ESET werd opgenomen in de Deloitte Technology Fast 500 als één van de snelst groeiende technologiebedrijven in de regio Europa, Midden-Oosten en Afrika.
Enkele ESET referenties in België en Luxemburg
Armstrong International SA, Centrages SA (Groep SOCFIN), Clearstream Services (Luxemburg), CPC Centre Production Centrum (Productie centrum van de Vrije, Liberale en Neutrale Mutualiteiten), DAMART, EORTC (Europees Onderzoekcentrum voor Kanker), ESCO (Groep EFECO ESCO Financial & Engineering Company), Gemeentelijke Diensten Stad Doornik, GLE Groep GLE, (EFECO ESCO Groep, Financial & Engineering Company), Haute Ecole Roi Baudouin, KATHO Campus Kortrijk (Katholieke Hogeschool Zuid-West-Vlaanderen), CMS De Backer, Koninklijk Observatorium van België, Centre Hospitalier de Luxembourg, Service National de Santé au Travail, Arthur Welter Transport, ROTAREX Groep, Paul WURTH, enz.
ESET versterkt, met deze acquisitie, zijn capaciteit om innoverende veiligheidsoplossingen te ontwikkelen. Miroslav Trnka, CEO ESET: "ESET is een bedrijf dat gericht is op onderzoek en ontwikkeling. Het zal voordeel halen uit deze fusie door het potentieel van deze ontwikkelaar in innoverende antispam oplossingen te benutten. Door een verdere uitbreiding van het team gespecialiseerde vorsers en programmeurs, kijken we uit naar nieuwe activiteiten terwijl we ook nieuwe kracht in de ontwikkeling van beveiligingsoftware zullen inblazen.“
COMDOM Software is de tweede acquisitie van ESET sinds 2008. Toen had ESET het Tsjechische bedrijf Setrnet gekocht om zijn aanbod in zake veiligheidsoplossingen uit te breiden
ESET heeft filialen in Praag (Tsjechische Republiek), San Diego (VS) en à Buenos Aires (Argentinië). Deze nieuwe acquisitie bevestigt de verbintenis van ESET in zake onderzoek en ontwikkeling en komt twee jaar na zijn investering in een centrum voor ontwikkeling in Krakow (Polen).
Over ESET
ESET werd opgericht in 1992 en is een wereldwijde leverancier van beveiligingsoplossingen voor bedrijfsklanten en thuisgebruikers. ESET is marktleider op het vlak van proactieve detectie van malware. Zijn antivirusoplossing ESET NOD32 telt het hoogste aantal "VB100 Awards," van Virus Bulletin daar het nog nooit een worm of virus “In-the-Wild” heeft gemist sinds het begin van de testen in 1998.
Het hoofdkwartier van ESET is in Bratislava, Slowakije, gevestigd. ESET heeft filialen in San Diego (VS), Praag (Tsjechische Republiek) en Buenos Aires (Argentinië) en beschikt over een uitgebreid partnernetwerk in 160 landen. In 2008 opende ESET een nieuwe onderzoekslab in Krakow (Polen). ESET werd opgenomen in de Deloitte Technology Fast 500 als één van de snelst groeiende technologiebedrijven in de regio Europa, Midden-Oosten en Afrika.
Enkele ESET referenties in België en Luxemburg
Armstrong International SA, Centrages SA (Groep SOCFIN), Clearstream Services (Luxemburg), CPC Centre Production Centrum (Productie centrum van de Vrije, Liberale en Neutrale Mutualiteiten), DAMART, EORTC (Europees Onderzoekcentrum voor Kanker), ESCO (Groep EFECO ESCO Financial & Engineering Company), Gemeentelijke Diensten Stad Doornik, GLE Groep GLE, (EFECO ESCO Groep, Financial & Engineering Company), Haute Ecole Roi Baudouin, KATHO Campus Kortrijk (Katholieke Hogeschool Zuid-West-Vlaanderen), CMS De Backer, Koninklijk Observatorium van België, Centre Hospitalier de Luxembourg, Service National de Santé au Travail, Arthur Welter Transport, ROTAREX Groep, Paul WURTH, enz.
18.5.10
SkillTeam wint belangrijk IT contract bij ALPRO
SkillTeam wint belangrijk IT contract bij ALPRO
Brussel, Wevelgem, 11 mei 2010 - Alpro, de Europese pionier in voedingsproducten en drank op basis van soja, heeft een belangrijke overeenkomst getekend met SkillTeam voor de installatie van een volledig nieuwe IT infrastructuur.
Alpro, dat vorig jaar door Vandemoortele aan de Amerikaanse Dean Food Company (NYSE:DF) verkocht werd, beschikt over vestigingen in België, het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk , Duitsland en Nederland. Zijn producten worden ook in gans Europa verkocht via exclusieve partnerships. Alpro telt ongeveer 750 medewerkers.
Door de overname door Dean Foods moest Alpro, dat tot dan de IT infrastructuur en toepassingen van Vandemoortele gebruikte, aan een volledig nieuwe eigen infrastructuur gaan denken. Hoewel het nu een dochter is van Dean Foods, blijft het volledig zelfstandig werken. In november 2009 werd een RFP uitgestuurd naar alle grote spelers op de Belgische markt. Na een grondige evaluatie van de ingezonden voorstellen, koos Alpro uiteindelijk om met SkillTeam in zee te gaan.
De oplossing die SkillTeam aanbood, omvat het ontwerp, de configuratie en de implementatie van het serverplatform, een ‘highly secure’ netwerkinfrastructuur en de nodige ondersteuningsdiensten tijdens de komende jaren. Eric Lagrange, ICT Manager van Alpro, voegt hieraan toe: 'We waren onder de indruk omdat tijdens de talrijke meetings met SkillTeam niet alleen de kennis en kunde van het team opviel maar ook hun doelgerichte manier om de juiste oplossing uit te bouwen. Bovendien beschikt SkillTeam over een team waar de mensen die het project gaan uitwerken reeds bij de pre-sales betrokken waren en ons konden overtuigen van hun capaciteiten,''
'We zijn bijzonder verheugd dat zo'n boeiende opdracht aan SkillTeam werd toevertrouwd', vervolgt Steve Dierckens, algemeen directeur van SkillTeam. 'Kwaliteit leveren door te focussen op performantie en continuïteit, de service constant te verbeteren en de kosten te drukken zowel tijdens de implementatie als tijdens de opvolging van het project, bewijst niet alleen dat we de noden van de klant begrijpen maar tevens dat we de gepaste oplossing tegen de beste voorwaarden kunnen aanbieden.'
'We hebben voor integrator SkillTeam, een 100% dochter van IBM, gekozen omwille van de professionele aanpak en capaciteit om Alpro op Europees niveau te ondersteunen. Skillteam kan zo één van onze lange termijn partners worden die de groei strategie van Alpro in Europa mede dient te ondersteunen’ aldus Paul
Denayer, CFO van Alpro.
Het project moet tegen het einde van dit jaar helemaal rond zijn. Om dit te verwezenlijken zal een team van 5 à 10 mensen hieraan werken.
Over Alpro
Alpro is de Europese pionier in sojaproducten. Al meer dan 30 jaar richt Alpro zich op gezondheid en welzijn en op de duurzame productie van smaakvolle producten die de unieke voedingswaarden van sojabonen behouden. Vandaag is Alpro met de merken Alpro soya® en Provamel® de Europese marktleider in sojaproducten. Alpro stelt ongeveer 750 medewerkers tewerk en realiseert een omzet van ongeveer 260 miljoen euro. Alpro beschikt in België, het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk en Nederland over 4 productie-eenheden. Meer informatie op www.alprosoya.com
Brussel, Wevelgem, 11 mei 2010 - Alpro, de Europese pionier in voedingsproducten en drank op basis van soja, heeft een belangrijke overeenkomst getekend met SkillTeam voor de installatie van een volledig nieuwe IT infrastructuur.
Alpro, dat vorig jaar door Vandemoortele aan de Amerikaanse Dean Food Company (NYSE:DF) verkocht werd, beschikt over vestigingen in België, het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk , Duitsland en Nederland. Zijn producten worden ook in gans Europa verkocht via exclusieve partnerships. Alpro telt ongeveer 750 medewerkers.
Door de overname door Dean Foods moest Alpro, dat tot dan de IT infrastructuur en toepassingen van Vandemoortele gebruikte, aan een volledig nieuwe eigen infrastructuur gaan denken. Hoewel het nu een dochter is van Dean Foods, blijft het volledig zelfstandig werken. In november 2009 werd een RFP uitgestuurd naar alle grote spelers op de Belgische markt. Na een grondige evaluatie van de ingezonden voorstellen, koos Alpro uiteindelijk om met SkillTeam in zee te gaan.
De oplossing die SkillTeam aanbood, omvat het ontwerp, de configuratie en de implementatie van het serverplatform, een ‘highly secure’ netwerkinfrastructuur en de nodige ondersteuningsdiensten tijdens de komende jaren. Eric Lagrange, ICT Manager van Alpro, voegt hieraan toe: 'We waren onder de indruk omdat tijdens de talrijke meetings met SkillTeam niet alleen de kennis en kunde van het team opviel maar ook hun doelgerichte manier om de juiste oplossing uit te bouwen. Bovendien beschikt SkillTeam over een team waar de mensen die het project gaan uitwerken reeds bij de pre-sales betrokken waren en ons konden overtuigen van hun capaciteiten,''
'We zijn bijzonder verheugd dat zo'n boeiende opdracht aan SkillTeam werd toevertrouwd', vervolgt Steve Dierckens, algemeen directeur van SkillTeam. 'Kwaliteit leveren door te focussen op performantie en continuïteit, de service constant te verbeteren en de kosten te drukken zowel tijdens de implementatie als tijdens de opvolging van het project, bewijst niet alleen dat we de noden van de klant begrijpen maar tevens dat we de gepaste oplossing tegen de beste voorwaarden kunnen aanbieden.'
'We hebben voor integrator SkillTeam, een 100% dochter van IBM, gekozen omwille van de professionele aanpak en capaciteit om Alpro op Europees niveau te ondersteunen. Skillteam kan zo één van onze lange termijn partners worden die de groei strategie van Alpro in Europa mede dient te ondersteunen’ aldus Paul
Denayer, CFO van Alpro.
Het project moet tegen het einde van dit jaar helemaal rond zijn. Om dit te verwezenlijken zal een team van 5 à 10 mensen hieraan werken.
Over Alpro
Alpro is de Europese pionier in sojaproducten. Al meer dan 30 jaar richt Alpro zich op gezondheid en welzijn en op de duurzame productie van smaakvolle producten die de unieke voedingswaarden van sojabonen behouden. Vandaag is Alpro met de merken Alpro soya® en Provamel® de Europese marktleider in sojaproducten. Alpro stelt ongeveer 750 medewerkers tewerk en realiseert een omzet van ongeveer 260 miljoen euro. Alpro beschikt in België, het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk en Nederland over 4 productie-eenheden. Meer informatie op www.alprosoya.com
R&M houdt verantwoord ondernemen hoog in het vaandel
R&M houdt verantwoord ondernemen hoog in het vaandel
Eerste presentatie van maatschappelijke verantwoording van Zwitserse kabelfabrikant R&M richt zich op kwaliteit en duurzaamheid
Meer stageplaatsen en minder CO2
Brussel, Wetzikon, 11 mei 2010 – Reichle & De-Massari AG (R&M), de Zwitserse producent van netwerk¬bekabeling, wil een voorbeeld zijn op het gebied van sociaal, ethisch en ecologisch verantwoord ondernemen. Het internationaal opererende bedrijf legt voor de eerste maal verantwoording af van zijn inspanningen voor eerlijk zakendoen, maatschappelijke betrokkenheid en duurzaam produceren. Een en ander is vervat in een CSR (Corporate Social Responsibility) rapport, dat informatie verschaft over doelstellingen, normen en waarden voor management, werknemers, partners, klanten en het milieu. Eén van de maatregelen die R&M zal nemen, is de CO2-uitstoot van de hoofdvestiging in Wetzikon dit jaar met 30% verminderen. R&M heeft daarnaast sinds 2008 het aantal stagewerkplekken in de hoofdvestiging verdubbeld. Het bedrijf wil ook de gezondheid en het welzijn van zijn 600 werknemers verbeteren en meer investeren in innovaties.
CEO Martin Reichle legt uit: “Sinds onze oprichting, 46 jaar geleden, hebben wij op voorbeeldige wijze zaken gedaan, bewust van onze verantwoordelijkheid en met oog voor de toekomst. Met dit CSR- rapport leggen wij openlijk vast wat wij aan duurzaamheid gedaan hebben en doen.” Met het uitgeven van een CSR-rapport sluit het familiebedrijf zich aan bij grote, beursgenoteerde ondernemingen, die regelmatig verslag uitbrengen over hun inspanningen op het gebied van duurzaamheid. R&M is hiermee pionier in zijn sector.
R&M is koploper in de kabelindustrie voor wat betreft kwaliteit en de planning van het bedrijf strekt zich veel verder uit dan het ontwikkelen, fabriceren en leveren van producten. De leiding van het bedrijf richt zich even sterk op de economie als op ecologie en sociale betrokkenheid. R&M volgt hiermee de definitie van duurzaamheid, die de Commissie Brundtland in 1987 heeft uitgegeven en handelt dienovereenkomstig. Martin Reichle: “Het doel is operationele activiteiten te ontplooien waar iedereen voordeel bij heeft.”
Het milieu zal er voordeel bij hebben als R&M verhuist naar het nieuwe fabriekscomplex en logistiek centrum in Wetzikon: de R&M-kubus. Het is één van de grootste en meest geavanceerde bedrijfscomplexen met gering energieverbruik in Zwitserland. Het draait zonder gebruik te maken van fossiele brandstoffen. Het nieuwe gebouw zal 30% minder koolstofdioxide uitstoten dan vergelijkbare gebouwen met conventionele energievoorzieningen en verwarming. Onlangs heeft R&M zijn wereldwijde logistiek geoptimaliseerd. Zo hoeven goederen bijvoorbeeld maar één maal per week afgeleverd te worden. Dat scheelt een groot aantal vrachtwagenritten.
In zijn CSR-rapport verplicht R&M zich tot het voeren van een personeelsbeleid dat gebaseerd is op duurzame waarden met de nadruk op de belangen en kwaliteiten van de werknemers. Deze uitgangspunten leiden tot een grotere motivatie, tevredenheid en bereidheid tot innovaties. Eén van de aandachtspunten in het CSR-rapport is bevordering van de gezondheid door middel van een brede reeks aan activiteiten voor alle medewerkers wereldwijd. Het ziekteverzuim in de onderneming daalde in 2009 tot 1,7%.
In de vergaderkamers van het nieuwe hoofdkantoor worden hoge tafels geplaatst om een gezonde afwisseling van zit- en stahouding te bevorderen. Ervaring leert dat vergaderingen doelmatiger worden en ongeveer één derde korter duren als de deelnemers staan. Voor R&M is dat ook een voorbeeld van echte duurzaamheid in de praktijk.
Het bedrijf neemt bovendien zijn sociale verantwoordelijkheid door het scheppen van meer stagewerkplekken binnen de onderneming. Sinds 2008 heeft R&M het aantal stage- en leerwerkplekken verdubbeld. Jonge mensen uit de omgeving van Zürich in Zwitserland hebben hieraan het meeste voordeel. Het aantal opleidingsplaatsen is 8%; dat is 2,3% hoger dan het Zwitserse gemiddelde.
Het CSR-rapport gaat uitgebreid in op de betrekkingen met toeleveranciers en partners. Die relaties kenmerken zich eveneens door kwaliteit, wederzijds respect en duurzaamheid.
Over R&M
Reichle & De-Massari AG (R&M) is een Zwitserse ontwikkelaar en producent van bekabelinginfrastructuren. Het bedrijf is in 30 landen actief met een eigen verkooporganisatie en levert complete bekabelingsystemen voor kantoren, woningen, telecombedrijven en industriële toepassingen, die door erkende installateurs worden gemonteerd en gecertificeerd. Met een omzet van SFr 192 miljoen in 2009 en wereldwijd 600 medewerkers, behoort R&M tot de top 500 bedrijven in Zwitserland.
Eerste presentatie van maatschappelijke verantwoording van Zwitserse kabelfabrikant R&M richt zich op kwaliteit en duurzaamheid
Meer stageplaatsen en minder CO2
Brussel, Wetzikon, 11 mei 2010 – Reichle & De-Massari AG (R&M), de Zwitserse producent van netwerk¬bekabeling, wil een voorbeeld zijn op het gebied van sociaal, ethisch en ecologisch verantwoord ondernemen. Het internationaal opererende bedrijf legt voor de eerste maal verantwoording af van zijn inspanningen voor eerlijk zakendoen, maatschappelijke betrokkenheid en duurzaam produceren. Een en ander is vervat in een CSR (Corporate Social Responsibility) rapport, dat informatie verschaft over doelstellingen, normen en waarden voor management, werknemers, partners, klanten en het milieu. Eén van de maatregelen die R&M zal nemen, is de CO2-uitstoot van de hoofdvestiging in Wetzikon dit jaar met 30% verminderen. R&M heeft daarnaast sinds 2008 het aantal stagewerkplekken in de hoofdvestiging verdubbeld. Het bedrijf wil ook de gezondheid en het welzijn van zijn 600 werknemers verbeteren en meer investeren in innovaties.
CEO Martin Reichle legt uit: “Sinds onze oprichting, 46 jaar geleden, hebben wij op voorbeeldige wijze zaken gedaan, bewust van onze verantwoordelijkheid en met oog voor de toekomst. Met dit CSR- rapport leggen wij openlijk vast wat wij aan duurzaamheid gedaan hebben en doen.” Met het uitgeven van een CSR-rapport sluit het familiebedrijf zich aan bij grote, beursgenoteerde ondernemingen, die regelmatig verslag uitbrengen over hun inspanningen op het gebied van duurzaamheid. R&M is hiermee pionier in zijn sector.
R&M is koploper in de kabelindustrie voor wat betreft kwaliteit en de planning van het bedrijf strekt zich veel verder uit dan het ontwikkelen, fabriceren en leveren van producten. De leiding van het bedrijf richt zich even sterk op de economie als op ecologie en sociale betrokkenheid. R&M volgt hiermee de definitie van duurzaamheid, die de Commissie Brundtland in 1987 heeft uitgegeven en handelt dienovereenkomstig. Martin Reichle: “Het doel is operationele activiteiten te ontplooien waar iedereen voordeel bij heeft.”
Het milieu zal er voordeel bij hebben als R&M verhuist naar het nieuwe fabriekscomplex en logistiek centrum in Wetzikon: de R&M-kubus. Het is één van de grootste en meest geavanceerde bedrijfscomplexen met gering energieverbruik in Zwitserland. Het draait zonder gebruik te maken van fossiele brandstoffen. Het nieuwe gebouw zal 30% minder koolstofdioxide uitstoten dan vergelijkbare gebouwen met conventionele energievoorzieningen en verwarming. Onlangs heeft R&M zijn wereldwijde logistiek geoptimaliseerd. Zo hoeven goederen bijvoorbeeld maar één maal per week afgeleverd te worden. Dat scheelt een groot aantal vrachtwagenritten.
In zijn CSR-rapport verplicht R&M zich tot het voeren van een personeelsbeleid dat gebaseerd is op duurzame waarden met de nadruk op de belangen en kwaliteiten van de werknemers. Deze uitgangspunten leiden tot een grotere motivatie, tevredenheid en bereidheid tot innovaties. Eén van de aandachtspunten in het CSR-rapport is bevordering van de gezondheid door middel van een brede reeks aan activiteiten voor alle medewerkers wereldwijd. Het ziekteverzuim in de onderneming daalde in 2009 tot 1,7%.
In de vergaderkamers van het nieuwe hoofdkantoor worden hoge tafels geplaatst om een gezonde afwisseling van zit- en stahouding te bevorderen. Ervaring leert dat vergaderingen doelmatiger worden en ongeveer één derde korter duren als de deelnemers staan. Voor R&M is dat ook een voorbeeld van echte duurzaamheid in de praktijk.
Het bedrijf neemt bovendien zijn sociale verantwoordelijkheid door het scheppen van meer stagewerkplekken binnen de onderneming. Sinds 2008 heeft R&M het aantal stage- en leerwerkplekken verdubbeld. Jonge mensen uit de omgeving van Zürich in Zwitserland hebben hieraan het meeste voordeel. Het aantal opleidingsplaatsen is 8%; dat is 2,3% hoger dan het Zwitserse gemiddelde.
Het CSR-rapport gaat uitgebreid in op de betrekkingen met toeleveranciers en partners. Die relaties kenmerken zich eveneens door kwaliteit, wederzijds respect en duurzaamheid.
Over R&M
Reichle & De-Massari AG (R&M) is een Zwitserse ontwikkelaar en producent van bekabelinginfrastructuren. Het bedrijf is in 30 landen actief met een eigen verkooporganisatie en levert complete bekabelingsystemen voor kantoren, woningen, telecombedrijven en industriële toepassingen, die door erkende installateurs worden gemonteerd en gecertificeerd. Met een omzet van SFr 192 miljoen in 2009 en wereldwijd 600 medewerkers, behoort R&M tot de top 500 bedrijven in Zwitserland.
LES OURSONS HARIBO TRANSPORTÉS EN PALETTES BLEUES CHEP
LES OURSONS HARIBO TRANSPORTÉS EN PALETTES BLEUES CHEP
Haribo triple son volume d’affaires avec CHEP
Malines, le 18 mai 2010 – Haribo, un des fabricants de confiserie les plus connus en Europe et producteur des fameux oursons, a décidé d’utiliser les palettes bleues CHEP de grande taille (1 200 x 800 mm) pour la distribution de ses produits en Belgique et aux Luxembourg en plus de celles utilisées pour l’exportation en Europe.
«Nous utilisons les palettes Display CHEP depuis de nombreuses années et désormais nous avons décidé d’étendre cette utilisation aux palettes de grande taille du fait de l’amélioration de la qualité et des économies générées par rapport au système d’échange traditionnel de palettes blanches », explique Wilfried De Cleyn, directeur de la logistique chez Haribo Belgique.
Haribo utilisait déjà les palettes Display CHEP pour le transport et la présentation en magasin sur les marchés belges et luxembourgeois ainsi que les palettes de grande taille CHEP pour les transports internationaux compte tenu du réseau mondial unique que CHEP offre à ses clients. Ce nouveau contrat représente 20.000 mouvements de palettes supplémentaires par an.
« Nos clients utilisent de plus en plus l’entreposage automatisé qui nécessite une disponibilité garantie de palettes de qualité supérieure. Tant pour nos transporteurs que pour nous, la gestion des services d’échange de palettes blanches revenait plus cher et demandait plus de temps. De plus, la qualité des palettes d’échange devient moins bonne. C’est pour ces raisons qui nous avons décidé d’étendre notre collaboration avec CHEP », poursuit Wilfried De Cleyn.
« Nous sommes très heureux de la décision prise par Haribo d’étendre sa collaboration avec CHEP et que le groupe ait compris les avantages importants dont il va bénéficier par rapport au système d’échange de palettes blanches », déclare Christophe Campe, directeur général de CHEP Benelux. « Nous sommes surpris que de nombreux utilisateurs des services d’échange de palettes blanches n’aient pas encore analysé les coûts réels de ces services, tant pour eux-mêmes que pour leurs prestataires logistiques », poursuit Christophe Campe. « Les utilisateurs des services de gestion-location de palettes CHEP bénéficient d’une visibilité totale des coûts de leurs palettes et sont ainsi capables de gérer en conséquence leurs dépenses en la matière ».
Riche de près de 35 ans d’expérience dans la gestion de son système de palettes en Europe, CHEP offre aux sociétés un service gratuit pour les aider à analyser leurs coûts totaux en palettes. « Nous sommes fiers de pouvoir offrir ce service aux sociétés désirant calculer le montant total des coûts engendrés par leurs activités de manutention de palettes. Notre expérience a démontré qu’en procédant ainsi, ces sociétés sont en mesure d’apprécier les avantages offerts par le choix des services de gestion-location de palettes CHEP. Celui-ci leur garantit non seulement l’approvisionnement en matériels de qualité, mais permet également des économies et offre des avantages écologiques importants car les palettes CHEP circulent en continu à travers la chaîne logistique ».
À propos de HARIBO
Haribo a été fondée à Bonne, en 1920, par Hans Riegel. Son capital de départ consistait en un sac de sucre, une plaque de marbre, un tabouret, un rouleau, un four et un chaudron de cuivre. C’est comme cela que les fondations de la marque qui est aujourd’hui célèbre dans le monde entier ont été posées. Le nom de la société est l’acronyme de HAns RIegel BOnn. Depuis la mort de son fondateur, ses fils, Hans Jr. et Paul Riegel (décédé en 2009), ont géré l’entreprise. Aujourd’hui, Haribo compte plus de 6 000 collaborateurs, cinq sites de production de confiserie en Allemagne et 11 autres sites en Europe. Les produits Haribo sont vendus dans plus de 100 pays.
Haribo triple son volume d’affaires avec CHEP
Malines, le 18 mai 2010 – Haribo, un des fabricants de confiserie les plus connus en Europe et producteur des fameux oursons, a décidé d’utiliser les palettes bleues CHEP de grande taille (1 200 x 800 mm) pour la distribution de ses produits en Belgique et aux Luxembourg en plus de celles utilisées pour l’exportation en Europe.
«Nous utilisons les palettes Display CHEP depuis de nombreuses années et désormais nous avons décidé d’étendre cette utilisation aux palettes de grande taille du fait de l’amélioration de la qualité et des économies générées par rapport au système d’échange traditionnel de palettes blanches », explique Wilfried De Cleyn, directeur de la logistique chez Haribo Belgique.
Haribo utilisait déjà les palettes Display CHEP pour le transport et la présentation en magasin sur les marchés belges et luxembourgeois ainsi que les palettes de grande taille CHEP pour les transports internationaux compte tenu du réseau mondial unique que CHEP offre à ses clients. Ce nouveau contrat représente 20.000 mouvements de palettes supplémentaires par an.
« Nos clients utilisent de plus en plus l’entreposage automatisé qui nécessite une disponibilité garantie de palettes de qualité supérieure. Tant pour nos transporteurs que pour nous, la gestion des services d’échange de palettes blanches revenait plus cher et demandait plus de temps. De plus, la qualité des palettes d’échange devient moins bonne. C’est pour ces raisons qui nous avons décidé d’étendre notre collaboration avec CHEP », poursuit Wilfried De Cleyn.
« Nous sommes très heureux de la décision prise par Haribo d’étendre sa collaboration avec CHEP et que le groupe ait compris les avantages importants dont il va bénéficier par rapport au système d’échange de palettes blanches », déclare Christophe Campe, directeur général de CHEP Benelux. « Nous sommes surpris que de nombreux utilisateurs des services d’échange de palettes blanches n’aient pas encore analysé les coûts réels de ces services, tant pour eux-mêmes que pour leurs prestataires logistiques », poursuit Christophe Campe. « Les utilisateurs des services de gestion-location de palettes CHEP bénéficient d’une visibilité totale des coûts de leurs palettes et sont ainsi capables de gérer en conséquence leurs dépenses en la matière ».
Riche de près de 35 ans d’expérience dans la gestion de son système de palettes en Europe, CHEP offre aux sociétés un service gratuit pour les aider à analyser leurs coûts totaux en palettes. « Nous sommes fiers de pouvoir offrir ce service aux sociétés désirant calculer le montant total des coûts engendrés par leurs activités de manutention de palettes. Notre expérience a démontré qu’en procédant ainsi, ces sociétés sont en mesure d’apprécier les avantages offerts par le choix des services de gestion-location de palettes CHEP. Celui-ci leur garantit non seulement l’approvisionnement en matériels de qualité, mais permet également des économies et offre des avantages écologiques importants car les palettes CHEP circulent en continu à travers la chaîne logistique ».
À propos de HARIBO
Haribo a été fondée à Bonne, en 1920, par Hans Riegel. Son capital de départ consistait en un sac de sucre, une plaque de marbre, un tabouret, un rouleau, un four et un chaudron de cuivre. C’est comme cela que les fondations de la marque qui est aujourd’hui célèbre dans le monde entier ont été posées. Le nom de la société est l’acronyme de HAns RIegel BOnn. Depuis la mort de son fondateur, ses fils, Hans Jr. et Paul Riegel (décédé en 2009), ont géré l’entreprise. Aujourd’hui, Haribo compte plus de 6 000 collaborateurs, cinq sites de production de confiserie en Allemagne et 11 autres sites en Europe. Les produits Haribo sont vendus dans plus de 100 pays.
8.3.10
25.2.10
CHEP EN SPAR WERKEN SAMEN VOOR EEN EFFICIENTE BEVOORRADINGSKETEN
Mechelen, Wenen 25 februari 2010 – Een steeds groter aantal bedrijven in Centraal Europa, waarbij ook de supermarktketen SPAR in Oostenrijk, maken nu ook gebruik van CHEP’s pallet en container pooling diensten, wegens de grotere efficiëntie en de kostenbesparing die dit systeem in de volledige bevoorradingsketen genereert.
Volgens Martin Gleiss, directeur logistiek bij SPAR Oostenrijk: “Door gebruik te maken van de CHEP pallet pooling diensten wordt de logistiek veel efficiënter en kunnen de fabrikanten, producenten en retailers hun aandacht toespitsen op hun core business. Door met CHEP te werken hoeven onze leveranciers geen kosten te dragen die gepaard gaan met de aankoop van uitrusting. Daarbij wordt nog geen rekening gehouden met de transportkosten voor het terughalen en de kosten voor herstellingen en verlies.”
SPAR heeft in Oostenrijk zes regionale distributiecentra die strategisch gelegen zijn om de 1,468 winkels uit het hele land te bedienen. Vanuit zijn geautomatiseerde centrale opslagplaats in Wels, in het centrum van het land, kunnen alle SPAR winkels tot 20.000 verschillende producten bestellen met een leveringsgarantie binnen de 18 uur, wat een aanzienlijke prestatie is. Dit is een belangrijk pluspunt voor SPAR. “Het aantal productlijnen dat we aanbieden en de efficiëntie van ons logistiek systeem zijn de belangrijkste troeven die ons van andere distributeurs onderscheiden. We onderscheiden ons ook door de grote diversiteit aan winkels die we bedienen om aan de behoeften van onze klanten te beantwoorden,” aldus Martin Gleiss.
Christophe Campe, Country General Manager CHEP Benelux, verduidelijkt, “Voor SPAR in Oostenrijk verwerkt CHEP meer dan 900,000 pallet verplaatsingen, wat een aanzienlijk volume is als men weet dat het door CHEP aangeboden pooling systeem betrekkelijk nieuw is op de Oostenrijkse markt. Het pallet pooling system van CHEP is een keuzemogelijkheid naast het traditionele uitwisselsysteem van witte paletten dat slechts een beperkte standardisatie aanbiedt qua afmetingen, specificaties, materiaaltype en kwaliteit wat evidente tekortkomingen tot gevolg heeft.”
Ervoor zorgen dat de activiteiten van zijn leveranciers een geringe impact hebben op het milieu is eveneens één van SPAR’s strategische vereisten. En Martin Gleiss vervolgt: “Vergeleken met de andere gewone verladingsystemen - one-way paletten, ruilpaletten en corrugated slip-sheets – ligt het gebruik van CHEP materiaal en pooling diensten voor internationale leveringen, waarbij het materiaal constant hergebruikt wordt in de bevoorradingsketen, aan de basis van minder afval, minder energieverbruik en minder CO2 uitstoot.”
“Het gebruik van CHEP paletten biedt de bedrijven de mogelijkheid om hun uitgaven te drukken en hun efficiëntie te verbeteren in hun dagdagelijkse taken. Ze kunnen zich ontdoen van hun voorraad witte paletten en van de kosten die gepaard gaan met het beheer en onderhoud ervan. We zijn zeer blij dat we met SPAR samenwerken en zijn ervan overtuigd dat andere bedrijven uit Centraal Europa naar CHEP zullen overstappen zowel voor locale als internationale verladingen, dank zij de grotere efficiëntie en de kostenbesparingen die eruit voortvloeien,” aldus Christophe Campe.
OVER SPAR
SPAR Oostenrijk, een 100% besloten Oostenrijks bedrijf met hoofdzetel in Salzburg, is de tweede supermarktketen van het land met een marktaandeel van 28%. Het telt meer dan 33.000 bedienden en baat 1,468 winkels uit. Het is de grootste privé-werkgever in het land.
Sinds 1990 heeft SPAR een aanzienlijke uitbreiding gekend, meer bepaald in het Noord Oosten van Italië, Slovenië, Hongarije, Tsjechië en Kroatië. Door de ontwikkeling van zelfstandige landenorganisaties kan SPAR zich blijven focussen op de behoeften van zijn locale klanten in alle landen waar het actief is.
De globale SPAR organisatie telt nagenoeg 16,000 winkels in 34 landen in vier werelddelen en is zo een van ‘s werelds grootste supermarktketens.
Meer informatie over SPAR Oostenrijk is beschikbaar op: http://www.aspiag.com.
Over CHEP
CHEP is wereldwijd toonaangevend op gebied van pallet- en containerpooling. Veel van de grootste bedrijven ter wereld maken gebruik van zijn diensten. Het bedrijf heeft ruim 7.000 werknemers in 45 landen en beschikt over een combinatie van hoogwaardige technologie, en meer dan 300 miljoen pallets en containers. Hiermee biedt CHEP zijn klanten een bijzondere meerwaarde, een platform waarmee productschade kan worden verminderd en een milieuvriendelijke logistieke oplossing. Bevoorradingsketens worden bediend in de volgende branches: consumentengoederen, land- en tuinbouwproducten, vlees, doe-het-zelf-producten, dranken en de automobiel industrie. CHEP werkt wereldwijd samen met partners als Procter & Gamble, SYSCO, Kellog’s, Kraft, Nestlé, Ford en General Motors en is er trots op “ ‘s Werelds belangrijkste producten te vervoeren. Elke dag opnieuw.”
Ga voor meer informatie naar: www.chep.com.
Volgens Martin Gleiss, directeur logistiek bij SPAR Oostenrijk: “Door gebruik te maken van de CHEP pallet pooling diensten wordt de logistiek veel efficiënter en kunnen de fabrikanten, producenten en retailers hun aandacht toespitsen op hun core business. Door met CHEP te werken hoeven onze leveranciers geen kosten te dragen die gepaard gaan met de aankoop van uitrusting. Daarbij wordt nog geen rekening gehouden met de transportkosten voor het terughalen en de kosten voor herstellingen en verlies.”
SPAR heeft in Oostenrijk zes regionale distributiecentra die strategisch gelegen zijn om de 1,468 winkels uit het hele land te bedienen. Vanuit zijn geautomatiseerde centrale opslagplaats in Wels, in het centrum van het land, kunnen alle SPAR winkels tot 20.000 verschillende producten bestellen met een leveringsgarantie binnen de 18 uur, wat een aanzienlijke prestatie is. Dit is een belangrijk pluspunt voor SPAR. “Het aantal productlijnen dat we aanbieden en de efficiëntie van ons logistiek systeem zijn de belangrijkste troeven die ons van andere distributeurs onderscheiden. We onderscheiden ons ook door de grote diversiteit aan winkels die we bedienen om aan de behoeften van onze klanten te beantwoorden,” aldus Martin Gleiss.
Christophe Campe, Country General Manager CHEP Benelux, verduidelijkt, “Voor SPAR in Oostenrijk verwerkt CHEP meer dan 900,000 pallet verplaatsingen, wat een aanzienlijk volume is als men weet dat het door CHEP aangeboden pooling systeem betrekkelijk nieuw is op de Oostenrijkse markt. Het pallet pooling system van CHEP is een keuzemogelijkheid naast het traditionele uitwisselsysteem van witte paletten dat slechts een beperkte standardisatie aanbiedt qua afmetingen, specificaties, materiaaltype en kwaliteit wat evidente tekortkomingen tot gevolg heeft.”
Ervoor zorgen dat de activiteiten van zijn leveranciers een geringe impact hebben op het milieu is eveneens één van SPAR’s strategische vereisten. En Martin Gleiss vervolgt: “Vergeleken met de andere gewone verladingsystemen - one-way paletten, ruilpaletten en corrugated slip-sheets – ligt het gebruik van CHEP materiaal en pooling diensten voor internationale leveringen, waarbij het materiaal constant hergebruikt wordt in de bevoorradingsketen, aan de basis van minder afval, minder energieverbruik en minder CO2 uitstoot.”
“Het gebruik van CHEP paletten biedt de bedrijven de mogelijkheid om hun uitgaven te drukken en hun efficiëntie te verbeteren in hun dagdagelijkse taken. Ze kunnen zich ontdoen van hun voorraad witte paletten en van de kosten die gepaard gaan met het beheer en onderhoud ervan. We zijn zeer blij dat we met SPAR samenwerken en zijn ervan overtuigd dat andere bedrijven uit Centraal Europa naar CHEP zullen overstappen zowel voor locale als internationale verladingen, dank zij de grotere efficiëntie en de kostenbesparingen die eruit voortvloeien,” aldus Christophe Campe.
OVER SPAR
SPAR Oostenrijk, een 100% besloten Oostenrijks bedrijf met hoofdzetel in Salzburg, is de tweede supermarktketen van het land met een marktaandeel van 28%. Het telt meer dan 33.000 bedienden en baat 1,468 winkels uit. Het is de grootste privé-werkgever in het land.
Sinds 1990 heeft SPAR een aanzienlijke uitbreiding gekend, meer bepaald in het Noord Oosten van Italië, Slovenië, Hongarije, Tsjechië en Kroatië. Door de ontwikkeling van zelfstandige landenorganisaties kan SPAR zich blijven focussen op de behoeften van zijn locale klanten in alle landen waar het actief is.
De globale SPAR organisatie telt nagenoeg 16,000 winkels in 34 landen in vier werelddelen en is zo een van ‘s werelds grootste supermarktketens.
Meer informatie over SPAR Oostenrijk is beschikbaar op: http://www.aspiag.com.
Over CHEP
CHEP is wereldwijd toonaangevend op gebied van pallet- en containerpooling. Veel van de grootste bedrijven ter wereld maken gebruik van zijn diensten. Het bedrijf heeft ruim 7.000 werknemers in 45 landen en beschikt over een combinatie van hoogwaardige technologie, en meer dan 300 miljoen pallets en containers. Hiermee biedt CHEP zijn klanten een bijzondere meerwaarde, een platform waarmee productschade kan worden verminderd en een milieuvriendelijke logistieke oplossing. Bevoorradingsketens worden bediend in de volgende branches: consumentengoederen, land- en tuinbouwproducten, vlees, doe-het-zelf-producten, dranken en de automobiel industrie. CHEP werkt wereldwijd samen met partners als Procter & Gamble, SYSCO, Kellog’s, Kraft, Nestlé, Ford en General Motors en is er trots op “ ‘s Werelds belangrijkste producten te vervoeren. Elke dag opnieuw.”
Ga voor meer informatie naar: www.chep.com.
Subscribe to:
Posts (Atom)